Projektmanagement mit Projekt-Simulation

Führen/ Leiten

Sie lernen die wichtigsten Zusammenhänge im Projektmanagement zu verstehen. Sie lernen die relevanten Hebel und Möglichkeiten zu identifizieren, ein Projekt positiv zu beeinflussen, erfolgreich zu steuern und zum Abschluss zu bringen.

Inhalt:

• Projektmanagement: Grundlagen und Erfolgsfaktoren
   – Kernpunkte des typischen Projektmanagements
   – Die wichtigsten 5 Erfolgsfaktoren
   – Gründe für das Scheitern von Projekten
• Erfolgreicher Projektstart
   – Projektzieldefinition, Auftraggeber, Stakeholder
   – Kompetenzen und Verantwortung
   – Projektteam und Ressourcen
• Projekte planen und strukturieren
   – Arbeitspakete, Projektplan, Einbindung des Teams
• Projekte steuern
   – Kompetenz des Projektleiters
   – Grundlagen der Kommunikation
   – Termine, Qualität und Kosten überwachen
   – Projektmarketing und Schnittstellenmanagement
• Projektkosten kontrollieren
• Professioneller Projektabschluss
   – Lessons learned
• Learning by doing anhand einer Projektmanagement-Simulation

Lehrgangsinformationen

Dauer: 2 Tage
Referent: Jürgen Rismondo, Dipl.-Ing. Wirtschaftsingenieur FH
Teilnehmerzahl: max. 12 Personen
Gebühr: 450,-€

weitere Informationen:

Kursdaten auf Anfrage



Termine

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Die Voranmeldung ist nicht verbindlich.

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